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公司顺利召开保利半岛壹号项目推演会

日期:2023-09-12 浏览:526

  为进一步强化项目施工策划对工程建设的指导作用,严格落实我司施工管理手册要求,提升项目高效履约水平,8月19日,公司组织召开保利半岛壹号项目推演会议,公司高层、相关部门及项目管理人员参会,会议由工程中心总经理钱忠明主持。

  面对日趋激烈的市场竞争,如何做好企业运营投标工作,运营总经理丁东方讲述了项目投标策略及甲方高层对项目的要求,此项目必须严格按照甲方实际施工效果要求,进行高标准建设,才能保证后期合作业务顺利进行。

  紧接着,项目经理陈明东分别从工程主要概况、关键节点、进度目标、存在的问题及对策进行详细推演,其中项目主要施工重难点在于水磨石坐凳、毛石景墙铺贴的施工工艺、展示区车行道PC砖、弧线处PC砖的切割对缝等。

  随后,生产经理雷五件、绿化施工员陈发祥、水电施工员周传国对各自负责的项目专项内容进行汇报。园建方面,主要施工点在于弧度把控、标高控制、路面平整、排水畅通等方面;绿化方面,强调地形塑造,土方堆坡自然平顺,苗木的层次空间搭配以及地被线条的流畅;水电方面,注意控制排水的标高。
  会上,针对保利半岛壹号项目施工过程中可能出现的问题以及图纸内容,参会人员共同讨论并提出解决方案


  针对项目推演过程中存在的问题,钱总重点强调,项目质量效果必须满足客户所需,园建铺装前必须电脑排版,保证通缝;绿化上要根据项目特点,及时与甲方沟通,施工过程中把握重难点,实现不同的园林景观风格。此外,各职能部门也就项目推演提出了诸多可行性的意见和建议,进一步补充完善了项目推演方案内容。

  会上,李总对项目提出进一步要求,项目部要以满足客户需求为导向,以客户满意为目标,打造精品工程。在施工过程中,要以项目效果图为导向,保证品质效果。李总表示,公司组织项目部进行施工推演,就是要把各项工作做到未雨绸缪,确保各专业工作有序推进,服务好客户需求,实现合理利润。

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